改變世界最重要的15個法則



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

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內容簡介



本書特色

■一本公司經營者的必備用書,一本職場新鮮人的最佳指南!

執行任何事情,都必須講求「人性」與「方法」。務實的風格,是公司的戰略和目標的重要組成部份,是從目標到成功之間的「不可缺失的一環」。它是有效完成任務的學問,也是展示高超能力的舞台。如果不能把執行落到實處,再卓越的戰略、再巧妙的策略、再嚴密的管理、再優秀的文化,都將會建立在沙灘上。本書參考許多知名的理論與見解,從這些理論與見解中,概括出「改變世界最重要的十五個法則」,詳細而嚴謹的論證這些法則的有效性,以及運用這些法則的關鍵和技巧,同時穿插許多知名公司的執行案例,每一個法則都自成體系,法則與法則之間又相互呼應,成為一個穩定而和諧的整體。

■本書利用創新理論與經典案例,重新詮釋企業管理與方案執行之間的密切關係!

本書精選出的「改變世界最重要的十五個法則」,為你揭露出許多深藏在事物背後的道理和規律,同時從實處和細節上引導你掌握具體的能力和技巧,全面而深刻的將「執行」的思想貫穿到實際的管理中:準確的定位、簡單的程序、清晰的策略、高效的溝通、良性的競爭、有效的監控、積極的態度……

■15個經典的法則,代表著15種管理的智慧。

每一個經典的法則,都蘊涵著偉大的思想,具有永恆的魅力和深刻的內涵。這些法則是充滿誘惑力的,它們將會成為一種強大的推動力,讓你真正的瞭解:如何有效的執行。這些法則,沒有過多的渲染,沒有虛華的吹捧,沒有高深的理論。它們的魅力,就在於它們自然而真實的存在於日常生活中,並且隨時對這個看似雜亂無章的世界,產生重大而深遠的影響。

這十五個對世界產生重大影響的法則,涉及到生活中的各個方面,簡單直接而深刻實用,可以重新釐清我們對於自身以及所處世界的理解,讓「成功」不再只是一個優美的詞句,而是一個確定的事實。

作者簡介

趙振華大學管理學系教授,專門提供管理課程的諮詢及訓練,客戶遍及國內外各大企業。作者每年舉辦許多場關於企業管理的演講,深獲社會大眾的好評。

趙彥鋒曾經擔任廣告公司的業務經理與創意總監,對於企業人才的管理,有其獨特的見解與看法,目前專職於翻譯與教學工作。





  • 出版社:海鴿

    新功能介紹

  • 出版日期:2010/05/05
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6









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智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

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Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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